適時開示アワード2022は、公式サイトが移転作業中のため、こちらのブログ（Not-So-News）上で開催します。

…などと、ふと思ったので調べてみた。 ちなみにWikipedia で「貯蔵品」という勘定科目について調べると、以下のように記載されている。 販売目的ではなく、社内で使用するための切手（通信費）、印紙（租税公課）、消耗品費などは購入時にいったん費用として…

M＆A の成果を適切に把握したり、企業経営に一定の規律を与えるなどの理由から、IFRS・米国基準でも、のれんの償却を復活させるべきと主張。

岡藤社長の発言は、減損会計を恣意的に経営者が利用していると捉えられかねません。

「マイナス」金利世界の「割引率」はマイナスとなるのか？それってどういう意味？解説します。

「売上が増えたのに経営危機」の事例集に載せるにはちょうど良いのかもしれないが、商品券ブームのおかげで短期融資というのは当事者には笑えない笑い事となってしまった。

衆院選もあったためか、今年の暮れにも、企業は利益を溜め込みすぎているという企業の「内部留保」に関する議論があちこちで聞かれた。 試算によると、内部留保の１％を雇用（年収３００万円、１年間雇用）に回した場合、主要企業１３４社のうち９０社で、そ…

「適時開示アワード2014」は上場企業等に提出が義務づけられている「適時開示書類」の中から、今年”最も印象的”であった適時開示情報をみんなで決めるイベントです。

経営者側がこの事例集を読んでおくのはもちろんのこと、金融機関側の、特に若手の渉外の方も一定程度、頭に入れておくことは不可欠といえるでしょう。

もちろん、「為替リスクをヘッジしない」というのも経営判断としてあり得ます。 ただ、今回スカイマークの例で垣間見れるように、それは「膨大な円買いポジションを取った」ことと同様となります。